钛媒体注: 2015年5月21日，清华紫光与中国惠普达成协议收购惠普旗下全资子公司-华三通信网络公司(H3C) 和惠普中国区企业业务(包括服务器、存储和技术服务等业务)的51%股份。
为完成收购要约，惠普企业集团(EG)要求旗下2700名员工全部重签合同，转移至天津惠普数据中心设计工程有限公司和紫光华山科技有限公司名下，并给予不去新公司的员工相当于劳动法最低标准的N补偿。
员工被要求于7月30日领取offer, 于8月4/5/6号三日参加合同签署会，于8月14日前必须完成合同签署，超期将于12月1日解除合同并给予N补偿。
由于管理层和员工之间缺乏沟通，且大部分人对新公司缺乏信任和安全感，大部分员工参照业界外企并购案例，要求将惠普期间工龄进行买断补偿，并将合同中不合理条款修改以保护员工权益。
在8月3号的沟通大会中，由于员工提出的所有诉求均被资方拒绝，员工决定集体聘请律师与资方进行谈判，并互相号召在谈判结束前集体拒签合同。
目前事态正在发展中，员工与资方对峙情绪日益强烈，可能将会影响到未来的收购是否能够顺利完成。
惠普的老员工向钛媒体发来了一封信，痛斥惠普高管失去人性，这恐怕才是惠普衰落的根源所在？先一起看看吧：
这是一篇沉重地让我不愿下笔的文章。如果有可能，真希望一切从未发生过。但作为一个惠普工龄十余年的老兵，我有些话真是不吐不快。
惠普一直骄傲于自己的“惠普之道”，其核心就是一种对员工的尊重和信任，一种基于互相信任而带来的平等与和谐。犹记得初入惠普时，看到老板平等地与员工相处的震撼；犹记得十余年时间里，和谐融洽的工作氛围；犹记得几次危机时，上下一心自愿消减薪水以便走出难关的感动与悲壮；犹记得01年全公司第一次被迫裁员时，当时总裁宣布时那种悲痛与不舍。
正是这种文化，让惠普60余年来不仅历经风雨屹立不倒，更是在各个技术领域屡有突破；正是这种文化，让我们愿意为这个公司奉献青春与热情；正是这种文化，让我们每每介绍自己公司时，有一种隐隐的骄傲。
然而，我们一切的热爱一切的骄傲，却在这个夏天被这样猝不及防地无情地撕裂。
其实，当我们在5月21日听见毛渝南先生宣布将中国惠普EG业务分拆成为新公司时，大家的情绪是振奋的，我们热爱惠普，但我们不是温室里的花朵，我们同样也看到了公司存在的种种问题以及发展中的种种阻碍，我们欣喜于公司的改变和更灿烂的未来。这也是为什么在接下来的两个月里，所有员工的工作热情丝毫没有被影响，一边努力地完成第三季度任务，一边紧锣密鼓地开始了新公司分拆准备工作。
