一、海尔兄弟凭借着国际化市场战略绘制蓝图并致力实现
1、1997年，海尔兄弟致力于实现目标在全球范围内海尔品牌知名度。将国际化市场战略绘制蓝图，建立了环球产业链。海尔实际上是一个以跨国公司为核心的海绵式结构，形成了以产品设计制造、物流与配送、集成服务和营销、售后为主要组成部分的一条供应链。
2、2006年，海尔在互联网上建立全球1000家分站网络。同时，在发达国家成立了分支机构，拓展海尔在国外市场的业务，全球品牌已在十几个国家确立起来。
3、2010年，海尔兄弟发展了一体化行业解决方案，把整个渠道的各种服务整合起来，从而提高其服务水平。自2011年起，海尔开始与全球企业合作，实现海尔品牌在全球的影响力。
4、2013年，海尔兄弟开始向社会投资者提供并行管理和服务，形成了以全球服务为核心的管理网络。同时，海尔以克服市场千变万化的实践，把海尔品牌植入全球精英消费者。
5、2016年，海尔兄弟分解品牌形象，进行全球形象提升工作，以满足国际消费市场和消费者分化需求得以实现。
6、2018年，海尔兄弟继续开发服务体验型管理体系和智能服务模式，将文化把结合到全球消费用户体验中去，把他们的品牌定位到了世界一流的企业品牌行列。
7、海尔兄弟在实现绿色持续发展的同时，还推出了“结构化、可追溯、自我更新”的智能化产业发展方案，加快建设智能家居系统，以满足社会发展的需要，不断拓展海尔兄弟在新科技领域的业务。
二、海尔兄弟建立企业文化，推向社会可持续发展
1、海尔兄弟注重全球企业文化建设，将企业价值、科技创新等应用到国际层面国际营销，以维护和传承海尔兄弟的企业精神，使之成为一个真正的全球化企业。
2、2012年，海尔兄弟秉承“改革、创新、超越”的企业精神，致力实现可持续发展。建立“可持续发展战略”，将绿色环保引入产品设计制造和市场营销流程，并围绕中国十三五规划建设智能家居系统。
3、2016年，海尔兄弟把CSR（Corporate Social Responsibility）着重点放在“环境，社会，治理”三大领域，推向社会可持续发展，同时改善企业形象。
4、2018年，海尔兄弟进一步完善的社会责任体系，加强绿色可持续发展，并不断推出新生态系统，推动全球社会可持续发展。
一、海尔兄弟从小秉承中华传统美德
海尔兄弟沈旭，郑勇，郑克辉从小就在父母的言传身教下，秉承中华传统美德，特别是充分珍视勤奋、节俭、实事求是和团结友爱的积极思想，受到了厚爱的教育。他们平时的言行、生活和学习都让父母满意，得到了周围人的认可和表扬。
二、海尔兄弟长大后创办海尔集团
长大后，海尔兄弟把这一育人精神转化为革新精神，面对中国经济低迷和资本市场灰暗、资源环境不容乐观的困境，他们担起责任团结家庭力量，创业海尔集团。1987年3月，海尔集团正式成立，开启着一段伟大的企业发展历程。海尔兄弟在改革中创新、变革中抓住机遇，不断调整经营模式和结构，加大技术创新、市场营销等经营力度，带领海尔集团不断向前发展。
三、海尔兄弟把中国“自主创新”等成果带入海尔集团
海尔兄弟不仅把经营理念进行革新，同时他们也把中国“自主创新”的创新思想和国家科技改革的结果带入海尔集团，主动对接全球创新的机遇，加强研发能力，将海尔规模经营模式发挥到最大化，以自主创新为支撑，协调技术开发和市场营销，加快海尔集团的国际化发展速度。
四、海尔兄弟以“创新+服务”助力国家创新型国家建设
海尔兄弟以“创新+服务”为核心精神，坚持走质量发展之路，不断提升产品和服务的技术含量，把科技和服务真正融入到海尔集团及其子公司产品的开发、设计、制造中去，并致力于服务消费者、产品和服务整合，不断提供全新的价值服务，为实现全面创新成果和中国国家创新型国家建设奠定了坚实的基础。
五、海尔兄弟在国际社会中展现了中国的影响力和能力
海尔兄弟将聚焦国内和国际市场，形成顺应中国经济市场规律的多元化发展经营模式，这既是海尔兄弟在国内所彰显的企业家风范，也是中国在经济发展和贸易自由化政策上坚持走同世界接轨的决心，最终也通过海尔兄弟在国际社会中展现出来。
