读小米十年的《一往无前》过半，这本书情节强，有种看小说的快感，这种感觉和前不久看《颠覆者：周鸿袆自传》一样。坐下来看很久都不累。后来才发现书写者是同一个人：范海涛，在美国读的口述历中专业。
雷军和周鸿袆都和腾讯有过业务方面的竞争和冲突，但是他们的处理方式完全不同。
周鸿袆是奋起反抗，雷军的则权衡利弊，不和大佬干仗。为什么会有不同？我想：周鸿袆遇到的是生死存亡的，不干就死路一条；雷军的米聊在小米公司还不是主要业务，就算干，服务器这方面投资太大，腾讯有现成的资源，胜算小，到头来可能把手机等方面的业务拖垮了。
《一往无前》说到小米之家在线下卖手机，当时的情况是线上销售还是很火爆的时候，都很难分出货给线下的卖，这个时候就已经开始探索的。
刚开始的小米之家的功能只是做售后服务的，张剑慧和雷军提出在线下卖手机，雷军的答复是去和销售运营的同事聊一聊。
这一点和360的周鸿炜有鲜明的区别。就在别人提醒他去做搜索的时候，他强烈反对。他只看好3721的中文网址的模式的好，那时候还没有百度的存在。
铁人三项：硬件 软件 互联网模式，已经是验证这个是可行的，很先进的模式。又倒回做线下，总会有一种开历史倒车的感觉。可雷军没有关上这扇窗，小米之家线下的销售为他后来走入困境能够活下来，留了一条生路
切记：勿意勿固勿必勿我
《一往无前》之亲力亲为
小米在问题多的困难时期：2014和2015年，雷军亲自上阵管手机硬件和供应链，发现和处理了很多别人看来很正常的问题。
一颗螺丝钉，我们觉得很小事情，成本便宜几分钱不值得一提的，但是在爆品里面就是大事，5分钱乘以一千万就是50万元，这笔款足以做一个项目的启动资金了。况且，不同机型，螺丝钉型号不同，导致采购和库存成本上升，也有必要统一规格的。
企业老大要不要管具体的事，也是要什么情况的，如果企业在正常轨道运行，老大从日常事务中跳出来，有时间抬头看路，可以更早开启第二曲线业务；但是，管理出现问题时，老大多出在问题现场，才有手感，处理问题更快，凝聚力更强。
《一往无前》小米上市
小米在决定要不要上市，这个时候有没有公司并不缺资金。但是上市能让公司走向更加正规化的管理。这是小米公司给自己头上戴了一个紧箍咒。
到底要不要上市，雷军是让他的管理团队民主投票来决定的。他这一招在他接手硬件制作的时候也用过，因为这个团队基本上是之前的老大的旧部，如果处理不好就会产生管理层的哗变的，通过民主投票选上来的每个部门的主管。就避免了这样的事情。
《一往无前》之投资人
小米的成功和雷军是个投资人分不开的。小米早期很多事情依托在雷军投资的公司中完成的，例如要做网上商城，就可以零距离和凡客公司学习，虽然不是照搬凡客，但这样可以少走很多弯路，有现成的老师在旁边教。
在书的末尾，雷军又成立了长江产业基金，重点投资上游研发企业，不看重眼前利益，着眼长远发展的方式，为小米末来的十年增加竞争力。
投资是一个杠杆，用较低的成本参入或掌控一个企业或产品，得到背后的人才和经验。雷军还有好几次的收购就是为了得到这个公司的老板，加入小米，成为某部门的老大。腾讯是和360打了一仗才总结出要做投资，而不是去抄别人，以来就有了收购foxmail，得到了张小龙团队，做出微信。
《一往无前》之我和小米
我算是小米的深度用户，从微信刚出现时候就听说过小米，口碑传播是他厉害的地方，这一方面就让他一年省了几千万的广告费。
我从小米3手机开始用，前后购买了八台小米手机，我和老婆一直在用。还有小米净水器，运动手表，小爱音箱，电视盒子，笔记本电脑，这些产品用起来还算是挺不错的。
小米股票上市，我还特意去香港开户，虽然买得不多，算是对小米的一分投票，赌他会涨。刚开始跌了，有些郁闷，现在可翻倍了。
