文 | 杨万里
“我们的手机到西藏仍然能打通电话。我们也可以根据某个单位的需求进行定制化功能开发”。
近日，在2020年度业绩说明会上，格力董事长董明珠向外界释放会继续做手机业务的言论。
董明珠对手机业务的重视，最早要追溯至6年前。
2015年3月，董明珠首次宣布要进军智能手机领域，并于同年6月发布第一代手机产品。之后在2016年至2019年期间，格力相继推出了第二代手机、色界手机以及第三代手机。
董明珠对格力手机业务寄予厚望，曾豪言说“华为卖老大，我就卖老二”。但在布局多年后，格力手机依然未杀出一条道路。
Canalys 发布的一组数据显示，2021年一季度，中国智能手机市场前五名品牌分别为vivo、OPPO、华为、小米和苹果。
在电商平台上，格力手机表现不“突出”。
以淘宝为例，显示的主要手机品牌包括华为、荣耀、小米、苹果等等，却没见到格力手机的身影。
再看拼多多，一些店铺交易数据显示，格力色界手机销量低迷，购买者并不多。
在格力2020年年度报告中，搜索“手机”关键词，只显示了“物联手机”，而关于格力手机的销售量和销售金额并未披露。
外界曾评价格力跨界做手机称“格力手机不如空调成功”，董明珠在采访时认为自己没有失败。
董明珠还表示，“格力空调卖了21年才有200亿元的利润，所以格力手机怎样还得需要更长时间来验证”、“在整个智能化体系里面，都跟它（手机）有关”。
在尺度股东群，有投资者评论称，“董明珠还要坚持搞手机业务，看来很不甘心啊。不过，现在手机市场已经充分饱和了，不少企业都去造车，美的也宣布切入汽车行业，格力难道不行动？”
实际上，布局手机业务是格力尝试多元化的一部分。近年来，面对公司存在的产品单一问题，以董明珠为代表的管理层不断切入其它产品或领域。
例如，从珠海银隆的造新能源车计划到格力手机，从宣布发展芯片产业到智能家居。
在家电业务上，格力布局了洗衣机、冰箱等白色家电产品，甚至在疫情期间还推出了消毒液制造机、洗碗机、手持式吸尘器等新品类家电。
格力在空调领域技术深耕毋庸置疑，但跨界不是其强项。在宣布布局新能源、手机等领域后，外界并未看到这些项目取得明显进展。相反，格力业绩仍依赖空调业务。
一组数据显示，2020年，空调业务占格力电器总营收比例为70.08%；2019年时，空调业务占格力电器总营收比例为69.98%。与此同时，生活电器、智能装备等业务占公司主营收入比例不到10%。
在面对“冰洗领域是否遭遇瓶颈”提问，董明珠对此解释称，冰箱、洗衣机等产品市场认知度还不够高，并称公司将积极推广格力冰箱洗衣机品牌。
援引界面新闻观点，“整体来看，（格力）业务多元化进展并不明朗”。
此外，知名家电行业分析师刘步尘曾评论称，“格力的多元化产品谈不上真正意义上的竞争力...到目前为止，格力电器仍未培育出第二个像空调一样的优势产品”。
截至5月26日收盘，格力总市值为3380亿元，同行竞争对手美的总市值为5941亿元，两家公司相差2561亿元。格力市值之所以“掉队”，一个重要因素就是与其多元化之路不及美的成功有关。
面对股价滞涨的格力，也许股民会说，需要像小炉匠打铡刀，做大活！
