项目管理软件分为2大系列（基础版-T系列，行业版-S系列）：
T系列（解决部门级管理问题）：
T1：解决项目进度监控、成本归集（不含采购管理，成本费用只有上报的简易功能），不做集成、没有流程概念
T2：解决项目进度监控、成本归集（不含采购管理，成本费用只有上报的简易功能），不做集成、有简易的流程审核
S系列（解决组织级协同运营）：
S1：服务交付
适用行业：软件/互联网/系统集成/专业咨询/设计/检测/水务/环保/物流
该版本以售前、售中和售后三个阶段为主的项目管理过程，其业务重点在于对整个项目过程的数据控制管理，包括计划，执行和监控，也就是对人、流程和知识的管理,帮助企业实现项目利润的最大化。
S2：产品研发
适用行业：航空航天/汽车/船舶/轨道交通装备/智能制造
该版本以项目启动、计划、执行、监控和收尾的整个生命周期，覆盖进度、质量、成本、资源、风险等各个要素，帮助企业规范项目流程、优化项目资源、提升项目质量、预警项目风险、降低项目成本，实现企业项目运作能力最大化。
S3：工程管理
适用行业：卫浴/门窗/橱柜/家具
该版本以售前、售中和售后三个阶段为主的项目管理过程，包括市场管理（客户、商机）、商务管理（销售合同、收款管理）、项目管理（计划管理、货运管理、测量派工、安装派工、验收管理）、供应链管理（采购协议、采购订单、财务结算）。
S4：IT研发
适用行业：银行/保险/证券/期货
该版本以项目管理的铁三角（时间、成本、质量）为核心，涵盖PMPBOK的十大知识体系，包括综合管理、范围管理、进度管理、费用管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理和采购管理。
S5：科研项目
适用行业：军方/军工/科研院所/航空航天/装备/科技研究
该版本以安全为基础（满足三员管理），以科研经费使用过程管理为核心，其业务重点在于对项目过程的资金使用规范进行管理，做到事前做策划、事中做监控、事后做核查，同时对项目交付成果进行验收管理。
