摘要：
今年618，天猫淘宝宣布平台上的每笔订单碳排放量同比去年下降了17.6%，相当于碳排放打了八折，这是首次有平台宣布网络订单的碳减排量，下降部分是从算法优化；阿里云数据中心更多使用风... 今年618，天猫淘宝宣布平台上的每笔订单碳排放量同比去年下降了17.6%，相当于碳排放打了八折，这是首次有平台宣布网络订单的碳减排量，下降部分是从算法优化；阿里云数据中心更多使用风电、光伏等清洁能源；菜鸟通过智能装箱算法、地网光伏等节能减排这三个地方“抠”出来的。阿里云也发布了面向未来的“零碳云”计划，“希望这次618成为更绿色低碳的消费节日。”
降碳，成为“十四五”开局的热词。2021年全国两会报告提出，扎实做好碳达峰、碳中和各项工作，制定2030年前碳排放达峰行动方案，优化产业结构和能源结构。在随后出炉的首份碳达峰碳中和系统方案中，中国2060年将淘汰煤电，完全用清洁能源来代替。各城市宣布了各自的碳达峰碳中和计划和路线图，碳减排目标逐渐变为具体行动。
平台经济也要朝着绿色环保低碳转型。过去，平台之间过于强调GMV增长，而忽略平台理应承担的社会责任。例如很多地方催生出造假一条村，他们趁虚进入某些平台，粗暴式的订单增长量壮大平台GMV，而带来诸多负面价值。回头看，社会经济的发展也经历从粗放式增长到集约型增长的转变，前者的增长过于片面追求社会生产总量，突出产值，增长速度等等，集约型增长，则强调提高经济增长的质量和效益。唯GDP论被抛弃之后，经济增长与环境保护的关系进一步理顺。
平台经济是社会经济发展的一部分，目前几大主力平台用户逼近天花板，民众对生活品质追求的脚步不会停歇，更进一步推动平台朝着重品质、重效益、重社会责任等方面转型。平台之间的比较应该是多维度，绿色GMV被首次纳入到618活动相关统计当中，这是一个良好的开端，它可以推动行业引入环保相关的指数，带动社会参与到低碳减排当中来。
阿里节能减排的示范效应
数据中心向来是耗电大户，中国数据中心的耗电量就占到全社会的2%，相当于三峡大坝的全年发电量。平台经济的每一笔订单背后都意味运算能量消耗。大数据运营需要大量服务器存储，服务器散热也需要大量能耗。很多互联网公司把数据中心建在贵州高海拔低温环境当中，用当地的自然条件来给服务器降温。阿里巴巴冬奥云数据中心则直接使用凛冽的北风代替传统制冷系统，同时设计余热回收系统用于工作人员的生活采暖。在电能上，大幅使用风能、太阳能等清洁能源，使用率已超过50%，实际节约标煤3万吨，相当于种植了150万棵树木。
在数据运算方面，优化算法也能节能减排。阿里公布一组数据，2005年，阿里每10笔电商订单消耗的能源可以煮熟4颗鸡蛋；到2019年，只能煮熟1颗鹌鹑蛋，今年618，因为算法继续优化，只能煮出一颗溏心鹌鹑蛋了。
中国快递业务量今年前5个月已突破400亿件，接近2017年全年包裹总数，预计全年快递业务量将超950亿件（邮政局检测数据）。菜鸟推出了“回箱计划”2.0，减少过度包装，联合多家品牌商、渠道零售商和第三方包装服务商，共同建立一套物流行业端的循环生态协同标准。618期间，饿了么平台累计送出无餐具订单2千多万单。据测算，因少用一次性餐具减少的碳排放量近400吨，相当于种下2.2万棵梭梭树。
阿里协调平台关系，利用数字化能力来盘查每一个环节，借助技术来驱动来实现减排工作。从这里可以看出，企业节能减排，一方面企业出于自身降低成本的考量，另一方面，也是适应未来行业竞争的需要。互联网科技正在比拼碳减排。全球约41家科技企业已经设立长期100%可再生能源目标，其中20%的企业已经实现了100%可再生能源目标。另外，46%的全球科技企业的100%可再生能源目标时间线设置在2030年前，接近一半企业在2019年已经达到了60%可再生能源利用。
苹果于2020年宣布其全球企业运营实现了碳中和，并且正在为其2030年实现供应链和产品100%碳中和而努力。去年4月，谷歌推出了“碳智能计算平台”，可以在风能和太阳能等低碳能源最充足的时间进行大量计算。特斯拉出售碳排放积分，成为躺着赚钱的企业。它专注于新能源汽车的研发、销售，挤占传统燃油车的空间，为世界减少了碳排放；碳排放较多的企业，再也不能像以前靠污染赚钱，必须要去购买碳积分，这会抑制其扩产，间接减少了碳排放。
去年年底，某外卖平台也发表了业内首份《可持续餐饮商户指南》，从可持续包装、可持续食材、可持续门店、社区支持与公益行动四个方面提出十三项行动建议，助力餐饮行业可持续发展。
在“30·60”双碳目标的倒逼下，中国的互联网企业虽起步晚了，但也已经纷纷开始行动。蚂蚁集团于3月12日对外公布了其碳中和目标，承诺2030年实现净零排放，并自2021年起定期披露碳中和进展。更多互联网科技公司启动碳中和规划，一场由平台自发推动节能减排的变革正在展开。
平台企业的责任
同济大学可持续发展与管理研究所所长诸大建教授表示，平台经济不强调交易总额谈绿色发展，是企业发展观的递进。平台企业身位变一变，对商家、行业、消费者也有示范效应。
互联网平台企业以身作则，实现自身“碳中和”。最重要一环，平台企业能够发挥自身资源优势以及平台力量，带动其他非数字经济行业实现自身经营的低碳转型。平台企业一端是海量的商家（供给端），一端是数以万计的消费者（需求端），平台企业有资金、技术以及平台优势，发挥自身影响力推动供给端以及需求端的低碳化发展，进而助力社会实现“碳中和”。也是互联网科技企业参与“碳中和”的重要方向。
平台的一大责任体现在对供应商的赋能，推动供应商在生产、运输、销售等环节的的转变。科普作家蕾切尔·卡逊创作的科普读物《寂静的春天》描写因过度使用化学药品和肥料而导致环境污染、生态破坏，最终给人类带来不堪重负的灾难。2018年以前，海口火山荔枝面对诸多问题，例如丰产不丰收，农药超标，化肥使用不当等。盒马村入驻火山口荔枝种植基地之后，引入专家资源、科学管理，对土地重点监测，火山荔枝这一公共品牌就迅速打开市场销路，种植户还能增收带来社会效益。对土地的合理开发，也是环境保护的一部分。这个例子更好说明，平台与供应商合作，追求绿色GMV能带来很多惊喜改变。阿里背后则是千万商家，平台发挥技术优势来帮助商家实行生产方式的转变。
人工智能、云计算等技术的创新应用，是推动传统企业实现碳中和的重要措施，它能在多个行业领域充当减排动力，并且对于全球实现“净零排放”目标至关重要。在人们触手可及的生活场景中，充分挖掘大数据的潜能，能够助力每一个人参与应对气候变化以及其他环境问题。
以优化算法为例，它可以让外卖少跑一点路，多送一点单，减少重复劳动及道路拥堵。同样，可以让货仓前置，减少货物中转的时间，降低运输成本，消费者第一时间接受到新鲜美味的食材。优化算法，对各行各业的促进异常明显。优化算法只是人工智能的简单应用。
平台责任还体现就是对消费习惯的改变。作为普通消费者，不使用塑料袋购物等污染性产品或许很难。但当平台推出优惠红包，用户可以减少使用一次性餐盒，消费让利来引领环保风尚，这更有效率。当共享单车遍地开花，三公里之内，很多人都会选择共享单车出行。低碳环保也成为出行首选。
在互联网平台的刺激与激励下，低碳生活也有了越来越多的参与途径，更多的用户从生活中的小事儿开始做起，并通过平台整合、积攒出更大的环保力量。蚂蚁森林就是非常好的一个案例，用户通过绿色出行、减纸减塑、在线办事等低碳行为积攒绿色能量，用自身的行走来养成一颗大树。虚拟照进现实，用户一个小动作，实则在为保护生态做努力。
这区别有些酒店为了达到低碳减排的任务，取消一次性牙刷拖鞋等用品，让用户付费购买，其结果就是酒店一方得利，用户吃亏。平台经济低碳减排工作，对用户习惯培养水到渠成，双方站在公益的角度上自觉为未来生活增添一抹绿色。
正如阿里巴巴集团首席技术官程立所言，以前618、双11，我们的技术力量，主要保障商业价值平顺实现；现在要更好推动生态价值、社会价值实现，现在要利用数字化能力做好‘减碳三环’，自身节能减排的内环，推动生态企业脱碳减排的中环，公众绿色低碳消费的外环，都不能落下。
每一个有影响力的平台，都应该在减排当中做出积极的探索，这是社会责任体现方式之一。
迎合变革才有未来
碳中和的目标是对传统工业粗放式发展之路的颠覆，整个工业体系都面临着革命性的挑战，各行各业的工业产业链都将形成新的标准，面临新的挑战。这种挑战不仅在于工业所需能源开发与使用方式的变化，还在于“碳中和”带来的工业生产工艺、技术革新、产业布局的变化。
减少碳排放，只会刺激科技公司积极探索新技术。积极拥抱变化的企业已经躺着赚钱，他们也会进一步制定规则，对行业发展产生深远影响。互联网行业在目前碳排放行业结构中尚排不进前十名，但伴随未来产业结构调整，对碳排放重视的企业，会抢占更多发展先机。机遇和挑战一直并存，这有利于创新型企业打破常规，创造财富同时承担更多社会责任。
淘宝天猫公布618订单量的减排数据，横向对比只是自身的发展。很快，减碳排放数据会传导到更多领域。行业与行业之间的减排数据也会有更多对比。对比背后更是平台优化算法、赋能供应商，引导消费习惯等核心竞争力。这样的对比，才能凸显平台价值。
环保背后其实是一笔经济账，消费者更愿意未来健康生活埋单。当环保理念深入人心，碳高峰会来的更快，碳中和也不会等得太久。
